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L’Union baptiste de Grande-Bretagne est confrontée à une décennie difficile. Les prévisions financières difficiles ont été présentées par le trésorier John Levick lors d’une version allégée de l’Assemblée générale annuelle tenue en ligne mercredi soir après l’annulation du rassemblement initial plus tôt cette année en raison de Covid-19.

Les membres de l’Assemblée ont appris que l’Union est aux prises avec une baisse des fonds et un important déficit des retraites, ainsi que la pression croissante de Covid-19 et le coût de la formation de nouveaux ministres. M. Levick a décrit l’ampleur du défi à venir en avertissant que le revenu total de l’Union s’élevait à 5,38 millions de livres sterling à la fin de 2019, soit une baisse de 5% par rapport à 2018.

Mr John Lecvick Trésorier de l’Union baptiste de Grande-Bretagne

Commentant les chiffres, M. Levick a déclaré que les chiffres de la Home Mission Fund (département mission de l’église) a subi une “forte baisse”. De ce fait, les projets missionnaires réduiront de 20% si les tendances actuelles se poursuivent.

L’église Baptiste a mis en place un groupe pour rendre compte des moyens par lesquels les futurs ministres peuvent être soutenus par leur formation.

Malgré les défis financiers, M. Levick a félicité les uns et les autres pour l’aide financière fournir aux personnes en difficultés.

Les administrateurs ont pu mettre de côté un fonds d’urgence de 1 million de livres sterling pour les églises baptistes affectées négativement par Covid-19. Le fonds a jusqu’à présent octroyé des subventions à 20 églises pour les aider à traverser le climat difficile actuel.

La secrétaire générale du BUGB, Lynn Green, a déclaré que l’Union était dans une « période d’incertitude » et que la pandémie avait forcé les églises à adopter des méthodes d’information pour partager la Bonne Nouvelle avec le monde. Le révérend Green a ensuite défini un certain nombre de domaines prioritaires pour l’Union, notamment la mission numérique, l’approfondissement du discipulat et le renforcement de l’engagement envers les enfants et les jeunes.

“Déterminer à quoi ressemblent la mission et le discipulat dans cette saison nécessite une réflexion nouvelle et créative. Nous devrons être prêts à abandonner certaines des anciennes méthodes familières.” Elle a poursuivi : «Si nous avions des doutes sur l’importance de la mission numérique au début de 2020, ce n’est certainement pas le cas maintenant.

“Connecter, engager et exploiter le potentiel de la révolution numérique est essentiel, et nous voulons également réfléchir bibliquement et théologiquement sur l’impact de la réalité numérique et virtuelle, et réfléchir à ce que signifie être humain.”

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